Strategie ontwikkeling

Hoe zorg je dat je organisatie verandert? Hoe ontwikkel je strategie? En hoe implementeer je deze? Als Bestuurskundige ben ik altijd geïnteresseerd geweest in beleidsvorming.
Strategisch denken is één van mijn persoonlijkheidskenmerken. Ik kan niet anders. Van a naar b komen, nieuwe richtingen inzetten, veranderen.

Ik houd me daarom bezig met de vraag welke processen en factoren nodig zijn voor verandering. Dat uitvoering minstens zo belangrijk is als visie. Dat leiderschap en organisatiecultuur doorslaggevende elementen zijn voor een succesvol team. En dat we er samen veel in kunnen betekenen.

Noodzakelijke strategische veranderingen vormen een zware opgave voor veel organisaties.

• Is de organisatie klaar voor de verandering?
• Zijn de mensen intern bereid te veranderen?
• Welke verandering vraagt de omgeving van u?
• Deelt de organisatie de visie voor verandering?

Ik werk samen met gerenommeerde organisaties als FranklinCovey en Think Productive om samen met u de organisatiedoelen scherp te krijgen, en ook de uitvoering op gang te helpen.